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餐饮创业中我们要注意什么?

美味学院

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2019-09-17 15:05:44

阅读量:10325

我是餐厅经理,不想受老板管了,打算开个快餐,有什么建议?

我想开个饭店,但我不知道又要具备哪些能力?

其他行业转型做的餐饮,仅仅是因为有钱,这样的店就好很多。

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为什么呢?有钱的好处就是:

第一点:生意不好的时候,有底气撑着。

第二点:格局大,生意不好,步抱怨继续坚持,把产品做好。

第三点:懂得学习,自己解决不掉的事情,主动找别人解决。

第四点:执行力超强,指出问题,做出方案,马上行动。营业额翻了不止一倍,自己都震惊了。

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当然大部分计划创业的餐饮人,作为小白,既没钱,又没资源,怎么做一个合格的餐饮创业者呢?今天金叔就和您具体说说。

第一,创业之前至少要有梦想和另外的选择

最适合创业的人最基本满足两个条件。

第一,一个有其他选择的人,

第二,一个有梦想的人。

如果说迫于现实没有出路,或者在职场的路走的不顺利、或者是自己不愿意听老板差遣、又或者不适应职场的生态环境等,这样的情况下选择去创业,那是不对的。

一个真正的创业者,一定是一个有梦想的人,这个梦想可以是一门心思的想赚钱,也可以是改变世界。梦想没有高低贵贱。

如果你迈出了这一步,下定决心要创业,那首先,一定要建立足够的自信心。自信心是打造一切梦想的关键。

第二,有志同道合的合伙人

如果你决定创业,一定要有志同道合的团队,这就需要在决定创业之前,就已经开始积累人脉,观察并且找到可以一起创业的人。团队的积累在创业过程中,是最关键的因素。

比如,一个年轻人决定创业,找了两个同事,打算一起出来干,但是最后却发现无法合作,仅具备你需要的技术条件或者其他外在条件是不够的,一定要考察价值观是否合适。

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合伙人之间一旦建立信任,那么在产生分歧的时候,对方都知道彼此是在就事论事,而不是怀疑对方是否会有其他想法做出背叛,只有彼此信任的人,才不会心生罅隙。

不是所有的朋友都适合做合伙人,你可以和很多朋友聊得来,可以一起侃大山,可以一起谈理想,但是,要看执行力,一旦涉及到执行的时候,两个人合不上拍,那就不适合做合伙人。

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第三,快速适应市场的能力

如果你没有快速的适应市场的能力,不具备在市场学习的能力,那创业这条 路,并不适合你。

快速的适应市场的能力包括商业敏感度、与人沟通的能力和心态。这三点将决定你是否可以适应市场中不断的变化。

商业敏感度决定了对于市场变化的嗅觉是否灵敏,是否能很快捕捉到商机,这决定了你进入市场的速度和位置。

但是如果你不具备与人沟通的能力,如果不是一个好的倾听者,那将无法了解到客户的需求,如果不是一个好的说服者,那将无法用简单甚至简洁的方式把想法带给别人,并且影响别人的决定。

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