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创业开餐饮店,你一定要知道的财务知识!

美味学院

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2019-10-31 16:22:38

阅读量:13638

重要客户提供一半以上的利润

很多餐饮经营者都有这种经验,大部分利润都是那些回头客提供的。我们工作的重点应该放在回头客上面,而不是千方百计去挖掘新客户。当然,也不是说完全不去挖掘新客户~

我们可以推出这种方案,凡是在我们餐饮店消费累计达到xxx元的顾客,可以享受九折优惠;在店里累计消费达到xxx元的顾客,可以享受八折优惠等等,具体的情况需要餐饮老板们自己去制定~

同时店里的菜品是有限的,老顾客吃久了也会厌倦,我们应该定时推出新的菜品,满足消费者,特别是老顾客的饮食需要~

单价可以影响利润,不能决定利润

菜品的单价可以影响利润,却不是利润的决定因素,单价会影响消费者购买的数量,数量是利润的决定因素之一。我们在指定菜品单价的时候,应该综合成本、当地消费水平,居民购买力等因素考虑,有些菜品定价高,销量多,利润就上去了;有的菜品定价低,甚至是亏本卖出去,但是为店面吸引了更多的顾客,利润反而就上去了

提高人工成本使用效率

人力成本是餐饮店很大的一个支出,人力成本节省下来了,利润也就上去了,我们应该如何节约人力成本呢?提高人工的使用效率,我们应该根据本店的实际情况,招聘合理数量的工人,万万不可招聘过多的人~

餐饮店不是每一天都生意火爆,也不是每一天都寥寥无几。我们可以招聘一些学生兼职,当预测到明天用餐人数多的时候,可以提前叫一些做兼职的过来;如果第二天没什么生意,就没必要叫兼职,这样可以省一大笔工资。

要经营好一家餐饮店,一定要熟悉餐饮业的财务知识,这样做起来才得心应手

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